Programmazione e controllo: Economia Aziendale

Programmazione e controllo  – Dipartimento Economia dell'Università di Bergamo -   
Docente/i: Cristiana Cattaneo - Collaboratori: Daniela Riva (modulo I), Silvia Nava (modulo II), Francesco Merisio (modulo III)

Esercitazioni

Analisi differenziale

La fattoria Dolcelatte valuta l’opportunità di diversificare la produzione di yogourt
Configurazioni di costo
Dal costo primo al costo pieno o complessivo per la sola produzione Alfa
Configurazioni di costo
Diagramma di redditività
Alcuni semplici casi
Contabilità per centri di costo

Esercitazioni abbastanza articolate per le eccellenze della classe
Contabilità per centri di costo

L’azienda Gamma confeziona capi di abbigliamento : costo commessa, costi diretti e indiretti, centri di costo
Contabilità per centri di costo



Azienda che produce profumi: costo commessa, costi diretti e indiretti, centri di costo, valutazione lancio nuovo profumo
Costo suppletivo
Impiego del costo suppletivo nelle scelte fra alternative
azienda che produce serrature e che valuta l’opportunità di accettare un nuovo ordine

Costo suppletivo
Make or buy
Caso Laptop spa – l’azienda valuta la convenienza a produrre in proprio un componente per computer o esternalizzare la produzione
Decisioni strategiche

Si valuta sull’opportunità di esternalizzare il servizio di lavanderia
Diagramma di redditività
Proiezioni per il calcolo del risultato economico in caso di variazione nei prezzi e nelle quantità
Diagramma di redditività – analisi costi volumi risultati

Esercitazioni abbastanza articolate per le eccellenze della classe
Direct costing
Full costing
Diagramma di redditività
Make or buy
Analisi differenziale
Tanti altre esercitazioni svolte, più o meno complesse,  su cui sbattere la testa



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